构建以知识治理为核心的有利于提升动态能力的企业制度体系-永春新闻-中宇资讯网

战略认知-构建以知识治理为核心的有利于提升动态能力的企业制度体系

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大連民族大學解檸羽撰文指出,為提升大連市現代服務業創新能力,必須將知識治理能力與動態能力納入互動導向與現代服務業創新能力的關係之中,進一步明確互動導向對現代服務業創新能力的影響路徑與作用機制。

同時,構建以知識治理為核心的有利於提升動態能力的企業制度體系。一是構建鼓勵知識搜尋的激勵制度,引導管理人員和員工持續學習,提升企業資源與能力基礎;二是構建打破戰略認知惰性的決策制度,從組織治理層面完善戰略決策機制,特別是建立高管人員更替制度,以避免高管認知剛性可能帶來的損失;三是構建有效的知識分享制度,對知識分享可能涉及的各方利益進行協調,實現知識價值的最大化。

其次,提高動態能力。必須要利用互聯網技術帶來的與顧客互動的便利,在顧客知識搜索、運用等方面使用最新技術,使現代服務業動態能力隨着與顧客的互動交流而不斷提升。

首先,提升知識治理能力。應從內部制度入手,為不同主體創造有利的知識分享環境。通過完善正式和非正式的知識治理機制,不斷降低知識治理過程中溝通和協調的成本,促進企業內知識的流動和分享。同時,企業還應依據不同創新階段的知識特性,選擇可行的知識治理機制,以實現對知識活動的良好的治理效果。

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